Nos champs
d’expertise

Pensez REFLEXES PUBLICS c’est penser – Réflexes attitudes
pour ses réflexions, son agilité, sa réflexivité, ses automatismes pour s’apercevoir des impacts à 360° car nous avons connu vos situations et ses réflexions.

Développement de votre organisation

Type d’accompagnement

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Auditer votre organisation au service de votre ambition

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Construire et accompagner le plan de déploiement de votre nouvelle organisation ou nouvelle stratégie et aider à sa mise en œuvre

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Construire un guide / protocole sur une thématique

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Être « en intérim à temps partiel » sur des postes de manager de transition ou un projet spécifique.

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Illustrations

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Réalisation d’un audit organisationnel

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Projet d’administration ou d’établissement

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Animation d’ateliers d’intelligence collective et animation de séminaires

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Co-construction de guide de l’entretien professionnel

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Réalisation d’un plan d’actions RH servant la politique RH

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Accompagnement individuel d’élu RH

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égalité femmes-hommes.

Accompagnement managérial

Faire coopérer le statut, le management et le projet de votre structure.

Type d’accompagnement

  • Co – construire le projet managérial dont vous avez besoin
  • Animer des ateliers d’intelligence collective, séminaire de cadres
  • Faire-monter en compétences sur les fondamentaux managériaux
  • Accompagner l’évolution des postures managériales.

Illustrations

  • Ateliers du management, ateliers d’échanges de la pratique, co-développement, intelligence collective
  • Elaboration d’un projet managérial
  • Accompagnement individuel et collectif de managers, dans leur fonction
  • Co-construction du support de l’entretien professionnel et sensibilisation des encadrants (outils et postures).

Illustrations Ateliers participatifs

  • Initier une dynamique collective
  • Maitriser la facilitation pour embarque les collectifs de travail
  • Faire coopérer, co-construire ensemble au service d’un objectif.

Exemple

Projets stratégiques et déploiement des politiques publiques
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Élaboration, accompagnement à la réflexion, déploiement

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Mesurer l’opportunité (déclinaison pragmatique en s’appuyant sur la méthodologie de l’évaluation des politiques publiques avec analyse précise des besoins des usagers)

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Construire un guide / protocole sur une thématique

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Nous immerger complètement pour mieux cerner les enjeux et directions données.
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Améliorer la qualité des prestations rendues pour les démarches administratives/ guichet unique (certification Qualiville et ISO 9001)

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Piloter des services à la population (gestion et projets) : enfance, culture, projection des équipements sportifs, maison de santé

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Déterminer une politique d’aménagement: mobilités, habitat, construction de grands équipements (pôle petite enfance/ maison de santé..)

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Accompagner une politique environnementale : déchets,
(harmonisation des modes de collecte, mise en place de PAV) eau (assainissement et GEMAPI), transition énergétique…

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Élaborer une politique d’attractivité du territoire : réflexion sur une stratégie touristique, passage en régie d’un OT associatif.

Externalisation de projets

Type d’accompagnement

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Vous manquez de temps pour développer un projet ou vous avez un projet ponctuel ? Nous vous accompagnons

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Identifier le projet, les acteurs et les facteurs clés de réussite

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Impulser le projet.

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Co-construire le projet en lien avec l’organisation et en étant très présent in situ

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Aboutissement et validation du projet par les acteurs internes

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Transmission pour la continuité du projet.

Illustrations

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Dépôt candidature LEADER, CRTE

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Contrat de mission visant la coordination, et le déploiement d’un plan d’actions opérationnel en faveur de la parité pour les dirigeantes territoriales

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Création maison de santé, transfert de zone d’activités, culture, rayonnement enfance, secrétariat de mairie.

Gouvernance institutionnelle

Chaque entité ne dispose ni de la même histoire, ni des mêmes moyens pour conduire leurs politiques publiques. Penser la gouvernance permet de mettre en perspective les objectifs de chaque entité au regard de leurs moyens mais également de leur projet commun. C’est la recherche d’équilibre entre ces dynamiques territoriales qui guidera le contenu de la gouvernance; donner les marges de manœuvre nécessaires au développement collectif tout en garantissant l’épanouissement des communes membres.

Illustrations

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Pacte de gouvernance

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Séminaire élus

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Téléphone

06 61 28 59 21

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